什么叫挨踢项目？

知道什么是挨踢项目吧？什么！不知道？那IT项目知道了吧？IT项目，特别是软件开发项目，都属于“挨踢”项目的范畴。挨踢项目的几大特点：

1.需求不确定。

2.技术不确定。

3.工期限死。

4.预算限死

两大不确定和两大限死，你想不“挨踢”都难！

为了不让客户踢、不让老板踢、项目组成员之间不互相踢，俺为大家分享一些减少被踢机会的心得体会。我将分团队建设篇、战略篇、需求篇、设计篇、编码篇、测试篇、实施篇和计划篇为你分享。

战略篇大纲：

IT项目如同打仗？那么战争打的是战略还是战术呢？本次课程将会和你谈古论今，从战略的角度来处理项目的问题。

1.指挥战争可能是最复杂的项目管理？

2.认识软件项目的战略管理和战术管理

3.法则1：从战略高度出发

4.法则2：找领导“谈心”

5.法则3：尽量提高你在客户面前的地位

6.法则4：让客户的高层重视项目

7.法则5：驱动你的高层做事情

8.法则6：输少当赢！

视频回放：